他还表示，品牌团体标准具备高、新、快的特点，更加适应日新月异的产业发展。

这句话里有两个关键词，故事电子化和记录，行为必须在线化同时能够随时记录和更新。经销商缺乏足够的服务能力，被偷可以勉强完成产品功能型服务，对于品牌增值型服务就没有能力提供了。

那为什么不按正常的途径获得利润，麦当而要因人定价呢？因为品牌和产品的溢价不足，缺乏正常竞争的筹码。以上三点中的每一点要做到都非常不容易，品牌这三点可能也是区分品牌还是代工工厂的关键点。家居行业的销售通路是过去二三十年传承下来的代理商服务模式，故事品牌将产品批发给代理商，代理商销售给消费者，服务几乎全部由经销商来做。

三、被偷开发基于用户需求的信息系统工具如果能够做到上面两点，被偷还需要用一个信息工具将人货场串联起来，让产品和服务都能够在线化，品牌需要有自己的信息系统，这个系统的前台是商城，后台是关系链和服务链。而在竞争充分讲究用户体验的当下，麦当简单的产品服务不能满足消费升级的用户需求。

此外，品牌传统的家居渠道模式是三方不受益。

故事品牌商没有消费数据不能够提供完全基于用户需求的更好产品。参加活动的达人们在接受采访时表示，被偷这种知识性的问答活动，被偷可以让他们对红木家具行业有更深入的认识，并且纠正了他们过去对红木家具的错误理解。

在经历过红木达人秀题目的洗礼后，麦当达人们在欣赏红木家具时，将学到的知识活学活用，掀起新一轮的红木文化爱好风潮。活动奖品十分丰厚，品牌现场中只要参与答题活动的达人们都有礼品相送。

故事（来源：中国古典家具网赵朦诗∕文徐妃妃∕编辑）。为弘扬红木家具文化，被偷进一步扩大红木家具文化的传播范围和力度，被偷加深观展者对红木家具的认识，由中国古典家具网、《品牌红木》杂志联合知名红木家具企业，在9月4日发起红木达人秀之红木知识问答活动。